今年3月18日是新利正式开业十五周年的大日子。在历史的长河中，十五年只是短暂的一瞬间，但对于一家原属性IT的公司而言，在美国的NASDAQ，香港的创业版，中国的金融证券市场已经算是长寿。新利不但见证了中国金融证券业发展的十五年，而且还亲自参予了这狂风巨浪的十五年，有成功亦有失败，有高峰也有低谷。2007年新利再一次从低谷反弹掘起，实现了“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”的雄心和诺言，总结其根本原因是新利文化的胜利，是新利人性格的胜利，打开新利文化手册第7页：

新利性格：宁静、激情、精进、执着

“宁静、激情、精进、执着”是新利公司的性格特征。“宁静”，源于道家思想，意指静心沉思，心无旁骛的意境，所谓“宁静致远”，“守静归根”；“激情”是指企业的活力、企业的生命力。“宁静、激情”是矛盾的两个方面，在认识世界的内外、表里方面互相转化，相辅相成，构成一个成熟、稳健、理性的，但又不失幽默、充满朝气和活力的企业人形像，诚谓“静若处子，动如脱兔”。而“精进”则源于佛教六度之一，意为精纯无杂念，进取不懈怠。因此，“宁静、激情、精进、执着”作为新利性格，不仅表现了新利人在市场风浪中，认准目标，认准服务对象，“咬定青山不放松，立根原在破岩中”的意志和定力，而且也表现了新利人坚韧不拔，执着追求，新利从来不言败的信念和精神。

新利人文武双全，他们具有武士的激情与执着，又具有文人的宁静与精进，因此在这十五年中碰见任何艰难困苦，新利人总能有谋有勇，发扬坚韧不拔，永不言败的信念和精神去夺取最终的胜利。

十五年后的今天，新利将如何继续发展？为了找答案，请打开新利文化手册第56页至57页，我向全体新利人再次推荐一篇文章：

做一个长久的公司

崔坚

做一个长久的公司，五十年，一百年永葆青春，不因人事的变化而动荡，不因市场的风险而倒闭，不因管理的不善而衰落。这是一件难事。需要几代人甚至几十代人的共同努力，其中的关键，一是思想，二是文化。

思想是人的神，企业的魂。

思想正确了，神就会在，魂就会在，企业也就会在，神和魂能长久永恒，企业也就能长久永恒。思想不正确，有了优秀的人才会失去，有了积累发展也会耗尽衰败。就像人丢了魂一样，不会正常。“巨人”、王安企业的发展和失败是能引出我们一些思考的。

在实践中，新利总结出一些自己行动的指导思想，如：“合作创新，互惠互利”的思想；“对内讲团结，对外讲信用”的思想。注重与用户的长期合作；讲老板与员工是利益共同体；讲共同的利益和发展，并始终认为公司的一切发展都是与用户，员工长期良好的合作结果。这一些都是实践的总结，也是企业长期发展的保证。我们把企业的经营看成是思想的经营，就是要把他看成为经营活动的核心，看成是企业的魂。为此，希望大家一起来研究他，发展他，使我们的企业永远在正确的思想下前进。

再一个就是文化，一个国家有他的文化，教育着他们的人民，一个企业有他的文化，培养熏陶着他们的员工，形成自己企业的风格，形成企业间的区别。

注重企业的文化建设，就是要把企业看成是企业人，他不仅需要物质财富─利润；还需要精神财富─文化。一个好的企业文化能够激发人们的斗志，振奋精神；一个好的企业文化能够使人友好相处、以诚相待；一个好的企业文化还能够在困难时，使人不消沉，乐观向上。这样的文化体现在一个人身上，他就成为一个可爱的人，作为企业，他就能有不断产生吸引人才，养育人才，发挥人才的精神力量。

新利将进入第二个五年发展时期，对经济目标提出了更高的要求。然而，本质却是对我们的企业指导思想，企业的文化提出了更高的要求。为此，从我们的每一个员工到总经理，从每一个部门到董事会，都要把我们的指导思想，企业文化放在很重要的位置，用正确的思想来指导我们的行动，用优秀的企业文化来培育我们，造就我们，使我们企业不断的发展，成为一个长久的公司，永葆青春。

崔坚是新利的创始人之一，现任上市公司的执行董事，他写这篇文章时，正值1998年新利总结第一个五年规划取得辉煌成就和如何规划第二个五年规划的时刻，虽然崔总当时是分管技术和产品的副总裁，但他聚焦新利继续发展的核心，还是企业的思想和文化——这也是新利永远的魂和精神财富。

新利要长远的发展，必需有完整的人才战略、市场战略及产品战略，但要保证这三种战略的整体实现，其根本还是公司的思想战略和文化底蕴。